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       會(huì)議首先由相關(guān)部室分別匯報(bào)了分（子）公司上半年市場經(jīng)營、產(chǎn)值和利潤的整體完成情況、綜合管理指標(biāo)的考核情況及集團(tuán)上半年全面預(yù)算完成情況。分（子）公司及總部部室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本單位及本部門上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)匯報(bào)了工作中存在的問題，并分析了目標(biāo)未完成的原因，提出了下一步的解決思路及措施。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署，對(duì)分（子）公司及總部部室提出了更高的工作要求。

       最后，牟曉巖董事長從市場經(jīng)營、工程管理、安全生產(chǎn)、投資帶動(dòng)、精細(xì)化管理、人才科技管理、黨建引領(lǐng)七個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，客觀分析了存在的問題，提出了改進(jìn)措施。會(huì)議統(tǒng)一了思想，明確了市場經(jīng)營的核心地位，要求集團(tuán)上下圍繞市場經(jīng)營展開下一步工作；要在困難中尋求機(jī)遇，加強(qiáng)創(chuàng)新管理；要牢固樹立一盤棋思想，全體干部職工凝心聚力，增強(qiáng)信心，堅(jiān)持總體目標(biāo)不動(dòng)搖，確保圓滿完成年度工作任務(wù)。