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       9月3日至5日，集團舉辦“新形勢下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理與實(shí)戰”培訓暨“百日百億”攻堅動(dòng)員會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉相華，副總經(jīng)理史紅軍，工會(huì )主席王維鋒，總經(jīng)理助理孫萬(wàn)臣、張連科、朱獻民，集團總部相關(guān)部室、五大區域指揮部、分（子）公司有關(guān)負責同志參加活動(dòng)，集團區域指揮部主管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)辦事處主任等70余人參加培訓。

       本次活動(dòng)旨在統一營(yíng)銷(xiāo)團隊對建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展新形勢的認識，探索當前集團四級營(yíng)銷(xiāo)架構的體系建設、轉變傳統的營(yíng)銷(xiāo)思維、拓展營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、豐富新形勢下的營(yíng)銷(xiāo)思路和方法，總體提升營(yíng)銷(xiāo)團隊的專(zhuān)業(yè)、管理水平，并詳細部署下半年集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。

       培訓階段采用訂單式培訓精準賦能，通過(guò)全封閉式教學(xué)方式，堅持“理論與實(shí)戰并重，策略與執行并進(jìn)”的核心理念，直擊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢下的核心痛點(diǎn)。培訓引進(jìn)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管理與實(shí)戰》《全國統一大市場(chǎng)政策解讀》課程，內容包括市場(chǎng)信息渠道收集、市場(chǎng)技巧分析、客戶(hù)關(guān)系管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )渠道擴充、簽單道法術(shù)等，詳細分析2024年新形勢下項目謀劃和建設全國統一大市場(chǎng)背景下施工企業(yè)的工作重點(diǎn)、前瞻布局，有效提升集團市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新創(chuàng )效水平，打造精英營(yíng)銷(xiāo)團隊。

       復盤(pán)失敗案例教訓，復制落地項目經(jīng)驗，萃取營(yíng)銷(xiāo)管理智慧。全體學(xué)員在培訓中以小組為單位，通過(guò)復盤(pán)歷史項目、分享實(shí)戰心得，總結市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗與教訓，吐故納新，合力探索解決問(wèn)題、提升質(zhì)效的思路。聚焦“洞察市場(chǎng)案例”“客戶(hù)關(guān)系管理價(jià)值”“標前綜合策劃”“創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式”“項目策劃復盤(pán)”“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)案例”等六方面課題，現場(chǎng)匯報答辯，與會(huì )領(lǐng)導對研討成果逐一提問(wèn)和點(diǎn)評，助推研討課題升華，全面推進(jìn)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰質(zhì)效。

       集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部系統分析了2024年上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況，并以“百日百億”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅動(dòng)員為主題，科學(xué)研判下半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。五大區域指揮部匯報了下半年的重點(diǎn)跟蹤項目、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)保障措施，并就各自區域市場(chǎng)面臨的機遇與挑戰形成議題進(jìn)行論述，形成了全員參與、四級聯(lián)動(dòng)的良好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新格局。

       劉相華在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅動(dòng)員會(huì )上指出，經(jīng)營(yíng)是推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的“第一棒”，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作關(guān)系到集團未來(lái)的生存與發(fā)展、關(guān)系到所有職工的“吃飯”問(wèn)題，集團始終堅持“走出去”發(fā)展戰略不動(dòng)搖，繼續加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資源投入。希望集團各單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)上的廣大干部職工要提高思想認識，緊跟集團發(fā)展戰略布局，主動(dòng)適應市場(chǎng)，洞察行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)策略調整及轉型；要充分發(fā)揮集團的優(yōu)勢，解放思想、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，制定差異化競爭策略；要統一思想、堅定信心，凝聚新合力，全力推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)目標圓滿(mǎn)完成，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。