聚力譜新 質(zhì)效雙贏(yíng)——集團舉辦2024年新晉中層副職干部履職能力與工程商務(wù)談判能力專(zhuān)項培訓
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5月27日至30日，集團舉辦2024年新晉中層副職干部履職能力與工程商務(wù)談判能力專(zhuān)項培訓。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)牟曉巖，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理呂守明，副總經(jīng)理田國鋒、李江，相關(guān)部室負責同志出席活動(dòng)。集團分（子）公司及區域指揮部新晉中層副職干部參加培訓。
呂守明在開(kāi)班儀式上表示，新晉中層副職干部作為集團干部的新銳力量，需要發(fā)揮集團高質(zhì)量發(fā)展的中堅作用。要明確職責提高站位，堅決執行戰略，明確制定方案，帶領(lǐng)團隊攻堅克難；要以身作則，突破固有舒適區，激發(fā)內驅力，常懷危機意識，讓好經(jīng)驗、好方法沉淀推廣，增強組織生產(chǎn)力；要持續學(xué)習，設身處地想問(wèn)題、想辦法，學(xué)思轉換、學(xué)以致用，通過(guò)行動(dòng)帶領(lǐng)公司破局解題，共同助力集團效益提升。
培訓采用全封閉、OMO訓戰模式，秉持以培促學(xué)、以訓促戰理念，線(xiàn)上推出4學(xué)時(shí)大成學(xué)堂先導課，線(xiàn)下面授邀請李培翔、陶躍、顧詳柏等業(yè)內優(yōu)秀講師，打造沉浸式學(xué)習氛圍。課程多輪打磨，涵蓋《結構化思維與工作匯報》《從技術(shù)走向管理》《工程行業(yè)共贏(yíng)談判技巧》等課程，幫助學(xué)員學(xué)習標桿領(lǐng)悟要點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)管理能力。
前置研討課題，共創(chuàng )經(jīng)驗知識。培訓堅持帶課題入班，密聯(lián)集團戰略與業(yè)務(wù)一線(xiàn)。全體學(xué)員以小組為單位，聚焦“項目部考核指導意見(jiàn)”“項目經(jīng)理指導手冊”“分(子)公司(含項目部)商務(wù)體系”“三次經(jīng)營(yíng)”等課題展開(kāi)深入研究，并形成具體、可行的專(zhuān)題成果。出席領(lǐng)導對小組結構化研討成果逐一進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評，進(jìn)一步鞏固學(xué)習收獲，助力研討課題落地落實(shí)，為集團的戰略發(fā)展提供了有力支撐。
培訓采用分組積分PK制度，小組積分考核貫穿培訓全程，各組之間你追我趕、相互比拼，極大提升學(xué)員們對教學(xué)目標的認真投入和嚴肅對待。經(jīng)過(guò)激烈角逐，結合課堂學(xué)習、互動(dòng)問(wèn)答、分享貢獻等多方面積分累計，第二組榮獲“優(yōu)秀團隊”稱(chēng)號。
結業(yè)儀式上，牟曉巖指出，中層干部是集團高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，更應該成為一支凝心聚力、使命必達、管理創(chuàng )新的高效團隊。他強調，中層干部要堅持終身學(xué)習，對照干部“人崗證能績(jì)”標準，增強學(xué)習主動(dòng)性，加強學(xué)習成果的深化內化轉化；要練就過(guò)硬本領(lǐng)，增強定力、毅力、魄力與動(dòng)力，敢于迎難而上、敢于挺身而出，求新求變，展現城建人的自信和風(fēng)采；要深化培養綜合素能，以復合型人才為導向，全面落實(shí)項目精細化管理、市場(chǎng)多方位經(jīng)營(yíng)，洽談優(yōu)質(zhì)合作伙伴、整合內外部資源優(yōu)勢；要堅持廉潔自律，從個(gè)人做起，規范工作行為，提高工作效能，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，持續鍛造能打勝仗的鐵軍隊伍，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁向新的階段！
